团队组织赴青岛学习苏州大脑人 《总裁商业思维》

发布时间:2019-10-16 11:06阅读次数:
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2019年7月份,在公司高层的带领下,公司部分员工前往青岛学习。课程名称:苏州大脑人 《总裁商业思维》.

通过5天的课程学习,扭转了我们常规的思维模式,从另外一个角度去对待工作,对待老板,常规思维为老板干转变为工作都是为自己干,立场转变,思考问题,对待工作的态度变得清晰。

1、学习三种思维:(团队思维-如何让员工持续不断的跟随;产品思维-如何让客户不断的买单;客户思维-如何让客户持续主动的买单;三种思维对应:成就员工、造福客户、销售流程傻瓜式一看就懂,一学就会)。

2、建立依赖:让员工依赖公司,公司提供好的硬件环境,让员工来上班就不想离开,归属感增强,丑话说在前面,建立必要的游戏规则,有奖有罚,增强企业的文化建设,建立快乐基金,荣誉上墙等措施。营造良好的办公环境,树立正确的企业文化和管理理念,有明确的规章制度。以利益为驱动,以诚信为契约,以优胜劣汰为制度,保护强者(守信遵守规则之人)淘汰弱者(无信违反规则之人);

3、统一立场:建立高管与员工之间的同统一立场必要性,让员工的安全感升级、快乐工作的机制。为什么员工不会自动自发地工作:立场不同,动力不足,能力不行。所以管理者要想办法做到让员工与公司统一立场,自动自发的去工作,提升员工自身能力和技能,然后为公司所用,为公司创造更大价值。公司与员工共同进步。

4、奖惩机制良好的奖惩机制能促进员工的积极性,奖要舍得,惩要严格。奖要从下往上,惩要自上而下!往往管理者从自己开刀,自我批评,会让犯错或者没完成业绩的员工产生羞愧感更有利于员工的自我反省,也更有带动力。

5、学习薪酬制定的方法,让正真为公司做出贡献的人能拿到对应的报酬,淘汰不能为公司做出贡献的人,混日子的人;

6、公司的服务准则:老板服务员工,员工服务客户,客户反馈老板;

7、不论是开拓市场,还是毎个人在公司及社会上,就是要找到自己的位置,找到位置就可能获得成功的机会,找不到位置,随波逐流,就只能被淘汰!公司在市场找对位置,才能蓬勃发展,员工在公司找到位置,才能得到发展,切记!位置是自己找到的,不是别人给的!

通过本次培训学习,让所有人的思维都有了一个大的提升,颠覆了我们传统的工作习惯,让所有人都在思考,工作是为自己干,不是为别人,所有的动力来源于自己的努力。




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